誰からの指示か

仕事上において、人のタイプは２つに
分かれます。自ら行動して開拓する
タイプと、指示を待って行動する
タイプです。

どちらに良し悪しはありませんが、
組織においては様々なタイプの人が
混在していたほうがバランスが良い
でしょう。

大事なことは、そのタイプは多くの場合
変わることはないので、変えることに
注力するのではなく、お互いの長所を
理解して生かすことです。

結局は、自分が自分自身に指示を出すか、
他人から指示を出されるかの違いであり、
また自分自身の判断に自信が持てるか、
持てないかの違いから起こる現象です。

それを組織においては、個々が負担する
分野の違いとして捉えることができれば、
自ずと個が生き、それが組織の活性化に
つながることを感じます。